Rabu, 30 November 2016

PROPOSAL USAHA

Fungsi dan Manfaat Proposal Usaha

Fungsi dan manfaat proposal usaha ini sangat banyak, di antaranya: untuk mengundang orang/pihak tertentu agar ikut bergabung dalam kegiatan wirausaha, berguna untuk mencapai tindakan usaha yang lebih fokus, mengatur bentuk kerja sama dengan pihak lain, dan sebagainya.

Siapa Saja yang Membutuhkan Proposal Usaha?

Pengusaha
Investor
Perbankan
Pemerintah

Faktor-Faktor Penting dalam Penyusunan Proposal Usaha

Faktor-faktor berikut ini harus ditulis secara teliti, sehingga proposal usaha Anda besar kemungkinan untuk diterima oleh pihak yang diajukan proposal. Faktor-faktor penting proposal usaha adalah:
  • Tujuan usaha harus realistis (Tertarget dapat dicapai dengan kurun waktu tertentu)
  • Fleksibilitas (konfisi wirusaha bersifat fleksibel dengan lingkungan, SDA, dan SDM)
  • Batasan waktu (berisi tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang ingin dikembangkan dengan wirausaha tersebut)

Hal-Hal yang Harus Diuraikan dalam Proposal Usaha

Beberapa hal penting ini harus diuraikan dalam proposal usaha (wajib hukumnya). Antara lain sebagai berikut:
  • Uraian usaha, berupa penjelasan mengenai wirausaha yang diproposalkan
  • Uraian produk, penjelasan secara rinci mengenai produk wirausaha (mulai dari bentuk, ukuran, jenis, kegunaan, cara produksi, harga, dll)
  • Uraian lokasi usaha, berupa penjelasan tertulis yang ke depannya akan menjadi pertimbangan target pemasaran dan sebagainya.
  • Uraian segmen pasar
  • Uraian persaingan pasar
  • Uraian laporan keuangan
  • Uraian manajemen
  • Uraian personalia
  • Uraian proposal kredit
  • Lampiran dokumen penting lainnya
Semua ketentuan di atas, masih bikin pusing ya? Supaya nggak pusing berikut ini sudah disiapkan contoh proposal yang baik dan tinggal dikembangkan. 
SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL USAHA

Sistematika penyusunan proposal usaha yang benar dan lazim dipergunakan adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang dan Tujuan Proposal
B. Visi dan Misi Perusahaan
C. Jenis Usaha yang Dikelola
D. Jenis Usaha yang Direncanakan dan Produk yang Dihasilkan
BAB II PASAR DAN PEMASARAN
A. Gambaran Lingkungan Usaha
B. Kondisi Pasar
  1. Pasar Sasaran
  2. Peluang Pasar
  3. Estimasi Peluang Pasar
C. Rencana Pemasaran
  1. Penetapan Harga Produk
  2. Strategi Pemasaran
  3. Estimasi Pemasaran
BAB III ASPEK PRODUKSI
A. Analisis Lokasi Usaha
B. Fasilitas dan Perlatan Produksi
C. Kebutuhan Bahan Baku
D. Kebutuhan Tenaga Kerja
E. Proses Produksi
F. Kapasitas Produksi
G. Struktur Biaya Produksi

BAB IV ASPEK KEUANGAN
A. Tahapan Usaha yang Direncanakan
B. Sumber Pembiayaan dan Penggunaan Dana
C. Biaya Pra investasi
D. Biaya Investasi
E. Biaya Pemasaran
F, Proyeksi Laba/Rugi
G. Proyeksi Aliran Kas
H. Analisa Break Event Point
I. Analisa IRR

BAB V PENUTUP
A. Biodata Pemilik Usaha
B. Surat Perjanjian
C. Surat Ijin Usaha
D. Sertifikat Usaha atau Kepelatihan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar