Kamis, 22 Desember 2016

MUTIARA KATA


                Sesungguhnya hanya allah swt yang mengetahui segala rahasia ilmu. Dia yang mengajarkan manusia, dari yang tidak tahu menjadi tahu, dari yang tidak bisa menjadi bisa dan dari hati yang baik menjadi baik. Maka luruskanlah niatmu, rendahkanlah hatimu. Pastikan bahwa Allah melihat kesungguhan, ada harapan dan ada antusias untuk menuntut ilmu. Jauhkan diri dari kesombongan walau sebiji zara pun, karena ilmu, pemahan dan hikmah akan menjauh dari hati yang angkuh.
                Bukan selembar ijazah yang akan menjadikanmu sukses, bukan pula gelar yang akan meninggikan derajatmu, namun ketulusan menuntut ilmu, kesungguhan mengamalkan dan keberkahan dalam proses yang kau jalani, itulah yang akan menentukan seberapa hidupmu berguna.
                Luasnya pengetahuan itu perlu, banyaknya keterampilan itu penting, namun sikap yang baik, kepribadian yang baik adalah segalanya, karena dengan silkap dan kepribadian yang baik itu seseorang mampu memaksimalkan pengetahuan dan keterampilannya untuk kemaslahatan orang banyak.

Jumat, 16 Desember 2016

Kumpulan Singkatan Gelar Akademik (Sarjana, Magister)

No

Fakultas/Program Studi Strata Sebut/Gelar Singkatan
1. FAKULTAS EKONOMI (FE)


1 Manajemen S1 Sarjana Ekonomi S.E.
2 Ekonomi Pembangunan S1 Sarjana Ekonomi S.E.
3 Akuntansi S1 Sarjana Ekonomi S.E.
4 Akuntansi D3 Ahli Madya A.Md.
5 Kesekretariatan D3 Ahli Madya A.Md.
6 Akuntansi Profesi Akuntan Ak.
7 Magister Manajemen S2 Magister Manajemen M.M.
8 Ilmu Ekonomi S2 Magister Sains M.Si.
9 Ilmu Manajemen S2 Magister Sains M.Si.
10 Ilmu Ekonomi S3 Doktor Dr.





2. FAKULTAS HUKUM (FH)


11 Ilmu Hukum S1 Sarjana Hukum S.H.
12 Ilmu Hukum S2 Magister Hukum M.H.
13 Kenotarian S2 Magister Kenotarian M.Kn.
14 Ilmu Hukum S3 Doktor Dr.





3. FAKULTAS TEKNIK (FT)


15 Teknik Sipil S1 Sarjana Teknik S.T.
16 Teknik Pertambangan S1 Sarjana Teknik S.T.
17 Teknik Kimia S1 Sarjana Teknik S.T.
18 Teknik Elektro S1 Sarjana Teknik S.T.
19 Teknik Mesin S1 Sarjana Teknik S.T.
20 Arsitektur S1 Sarjana Teknik S.T.
21 Teknik Kimia S2 Magister Teknik M.T.
22 Teknik Sipil S2 Magister Teknik M.T.
23 Teknik Mesin S2 Magister Teknik M.T.
24 Teknik Pertambangan S2 Magister Teknik M.T.





4. FAKULTAS KEDOKTERAN (FK)


25 Pendidikan Dokter S1 Sarjana Kedokteran S.Ked.
26 Profesi Dokter Profesi Dokter dr.
27 Ilmu Keperawatan S1 Sarjana Keperawatan S.Kep.
28 Pendidikan Dokter Gigi S1 Sarjana Kedokteran Gigi SKG.
29 Keperawatan Profesi Ners Ners
30 Profesi Dokter Gigi Profesi Dokter Gigi drg.
31 Ilmu Biomedik S2 Magister Kesehatan M.Kes.
32 Ilmu Kesehatan Anak Sp1 Spesialis Kesehatan Anak Sp.A
33 Ilmu Bedah Sp1 Spesialis Bedah Sp.B
34 Ilmu Penyakit Mata Sp1 Spesialis Penyakit Mata Sp.M.
35 Ilmu Penyakit Dalam Sp1 Spesialis Penyakit Dalam Sp.PD.
36 Ilmu Kebidanan dan Penyakit Kandungan Sp1 Spesialis Obstetri dan Ginekologi Sp.OG.
37 Patologi Anatomi Sp1 Spesialis Patologi Anatomi Sp.PA.
38 Ilmu Penyakit Kulit dan Kelamin Sp1 Spesialis Kulit dan Kelamin Sp.KK
39 Ilmu Penyakit Syaraf Sp1 Spesialis Penyakit Syaraf Sp.PS.
40 Ilmu Penyakit THT-KL Sp1 Spesialis THT-KL Sp.THT-KL
41 Anestesiologi dan Reanimasi Sp1 Spesialis Anestesiologi dan Reanimasi Sp.An.
42 Ilmu Penyakit Dalam Sp2 Konsultan Hematologi SpPD-KHOM

Sp2 Konsultan Alergi SpPF-KAI

Sp2 Konsultan Kardiovaskuler SpPD-KKV





5. FAKULTAS PERTANIAN (FP)


43 Agribisnis S1 Sarjana Pertanian S.P.
44 Teknik Pertanian S1 Sarjana Teknologi Pertanian S.TP.
45 Teknologi Hasil Pertanian S1 Sarjana Teknologi Pertanian S.TP.
46 Peternakan S1 Sarjana Peternakan S.PT.
47 Budaya Perairan S1 Sarjana Perikanan S.Pi.





6. FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (FKIP)

48 Pendidikan Bahasa Inggris S1 Sarjana Pendidikan S.Pd.
49 Pendidikan Teknik Mesin S1 Sarjana Pendidikan S.Pd.
50 Pendidikan Matematika S1 Sarjana Pendidikan S.Pd.
51 Pendidikan Fisika S1 Sarjana Pendidikan S.Pd.





7. FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP)

52 Administrasi Negara S1 Sarjana Ilmu Politik S.I.P.
53 Sosiologi S1 Sarjana Ilmu Sosial S.Sos





8. FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA


54 Matematika S1 Sarjana Sains S.Si.
55 Fisika S1 Sarjana Sains S.Si.
56 Kimia S1 Sarjana Sains S.Si.
57 Biologi S1 Sarjana Sains S.Si.
58 Ilmu Kelautan S1 Sarjana Kelautan S.Kel.
59 Farmasi S1 Sarjana  Farmasi S.Fam.





9. FAKULTAS ILMU KOMPUTER


60 Sistem Komputer S1 Sarjana Komputer S.Kom.
61 Teknik Informatika S1 Sarjana Komputer S.Kom.
62 Sistem Informasi S1 Sarjana Komputer S.Sl.

Jumat, 09 Desember 2016

MANAJER DAN MANAJEMEN


A.      PENGERTIAN MANAJER
MANAJER adalah seorang anggota organisasi yang mengawassssi dan mengarahkan, memadukan, dan mengkoordinasikan pelerjaan-pekerjaan anggota organisasi yang lain.
B.      PENGERTIAN MANAJEMEN
1.    Manajemen menurut Seni : disini memandang bahwa di dalam mencapai suatu tujuan diperlukan kerja sama dengan orang lain. Intinya bagaimana cara memerintahkan pada orang          lain agar mau bekerja sama .
2.    Manajemen menurut Fungsi : suatu rangkaian kegiatan yang masing-masing kegiatan dapat               dilaksanakan tanpa menunggu selesainya kegiatan lain, walaupun kegiatan tersebut saling          berkaitan dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi.
3.     Manajemen menurut Proses : serangkaian tahap kegiatan yang diarahkan pada pencapaian       suatu tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin sumber-sumber yang tersedia.
        Secara umun pengertian Manajemen adalah  pencapaian tujuan organisasi dgn cara yg efektif                   dan efisien lewat perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengawasan sumberdaya      organisasi.
C.      TINGKATAN MANAJER
1.       Manajer Lini pertama (LOW) adalah manajemen tingkat paling rendah dan seringkali disebut dengan penyedia.Dalam suatu perusaahan, manajerlini pertama disebut supervisor. Manajer ini memilikai tanggung jawab untuk  memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional.
2.       Manajer Tingkat Menengah (MIDDLE) merupakan tingkatan manajer sebagai penghubung antara Manajer Puncak ke Manajer Lini Pertama. Mencakup semua tingkat manajemen antara tingkat penyedia dan tingkat puncak pada organisasi tersebut. Mereka dapat menyandang nama seperti: kepala bagian, kepala unit, wakil ketua, manajer divisi.
3.       Manajer Puncak (TOP) merupakan posisi teratas dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan seluruh organisasi dan menetapkan kebijakan dan strategi yang mencakup seluruh organisasi itu. Orang-orang menyebutnya sebagai General Manajer, Presiden Direktur, CEO (Chief Executive Officer).
Related image
Gambar 1. Tingkatan Manajemen
Tingkatan manajemen akan membedakan fungsi manajemen yang dilaksanakan. Terdapat 2 fungsi manajemen , yaitu:
1.       Manajemen administrasi, merupakan fungsi manajemen yang berurusan dengan penetapan tujuan, perencanaan, penyusunan kepegawaian, dan pengawasan kegiatan yang terorganisir untuk mencapai tujuan tertentu.
2.       Manajemen operatif, merupakan fungsi manajemen yang terlibat dalam kegiatan memotivasi, mengawasi, melakukan komunikasi denga n para karyawan untuk mengarahkan mereka agar mencapai hasil yang efektif.
D.      FUNGSI MANAJEMEN
Pada awal abad ke-20 seorang industriawan Perancis yang bernama Henry Fayol mengusulkan bahwa semua manajer melaksanakan 5 fungsi manajemen, yaitu: merancang, mengorganisasikan, memerintah, mengkoordinasikan dan mengendalikan.
Pada pertengahan tahun 1950-1n, dua profesor UCLA memanfaatkan karya fayol tersebut  meringkas fungsi manajemen menjadi 4, yaitu Planning(perencanaan), Organizing(Mengorganisasikan), Actuating (Memimpin), Controlling (Mengendalikan).
1.       Fungsi Perencanaan (PLANNING)
Merupakan fungsi  yang menetapkan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan steategi, membuat strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.
2.       Fungsi Pengorganisasian (ORGANIZING)
Merupakan fungsi yang menentukan apa yang perlu dilaksanankan, cara pelaksanaannya dan siapa yang melaksanakannya.
3.       Fungsi Pengarahan (ACTUATING)
Merupakan fungsi yang mengarahkan dan memotivasi semua pihak yang terlibat dan memecahkan segala konflik yang mungkinterjadi.
4.       Fungsi Pengawasan (CONTROLLING)
Merupakan  fungsi yang memantau kegiatan untuk memastikan bahwa kegiatan di selesaikan seperti yang direncanakan.
 Pada fungsi pengawasan, terdapat 4 unsur yang harus dilakukan, yaitu:
1.       Penetapan standar pelaksanaan
2.       Penentuan ukuran pelaksanaan
3.       Pengukuran pelaksanaan nyata dan membandingkannya dengan standar yang telah ditetapkan
4.       Pengambilan tindakan koreksi yang diperlukan bila pelaksanaan menyimpang dari standar
Image result for PIRAMIDA KETRAMPILAN MANAJER
Gambar2. Manajemen POAC
E.       KEGIATAN-KEGIATAN MANAJER
Berikut adalah tugas  penting yang dilakukan manajer, yaitu:
1.       Manajer memastikan dan merencanakan bahwa pelaksana bekerja sesuai tujuan/target.
2.       Owner (Manajemen) dan Karyawan selalu  bertentangan.
Manajer harus mampu menjaga hubungan harmonis antara Owner dengan Karyawan.
3.       Bertanggung jawab terhadap wewenang yang diberikan kepada dia dari atasannya, karena kesalahan bawahan adalah tanggung jawab atasan.
F.       PERAN-PERAN MANAJEMEN
Henry Mintzberg mengelompokkan perilaku manajer menjadi tiga peranan yaitu:
1.       Berkaitan dengan hubungan antar pribadi
a.       Pemimpin lambing
b.      Pemimpin
c.       Perantara
2.       Berkaitan dengan peranan informasional
a.       Pemantau
b.      Penyebar
c.       Juru bicara
3.       Berkaitan dengan pengambilan keputusan
a.       Wirausaha
b.      Pengendali gangguan
c.       Pengalokasi sumber daya
d.      Perunding
G.     KETRAMPILAN MANAJEMEN
Robert L.Katz menyebutkan bahwa manajer membutuhkan 4 ketrampilan yang hakiki, yaitu:
1.       Ketrampilan Konseptual (Conseptual Skills), merupakan kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi.
2.       Ketrampilan Manusiawi (Human Skills), merupakan kemampuan bekerja dengan anggota, memahami, dan memotivasi orang lain, baik sebagai individu maupun kelompok.
3.       Ketrampilan Teknis (Techinical Skills), merupakan kemampuan untuk menggunakan peralatan, prosedur, tekhnik, atau metode dari suatu bidang tertentu.
Image result for PIRAMIDA KETRAMPILAN MANAJER

                                                Gambar 3. Ketrampilan Manajerial

Rabu, 30 November 2016

PROPOSAL USAHA

Fungsi dan Manfaat Proposal Usaha

Fungsi dan manfaat proposal usaha ini sangat banyak, di antaranya: untuk mengundang orang/pihak tertentu agar ikut bergabung dalam kegiatan wirausaha, berguna untuk mencapai tindakan usaha yang lebih fokus, mengatur bentuk kerja sama dengan pihak lain, dan sebagainya.

Siapa Saja yang Membutuhkan Proposal Usaha?

Pengusaha
Investor
Perbankan
Pemerintah

Faktor-Faktor Penting dalam Penyusunan Proposal Usaha

Faktor-faktor berikut ini harus ditulis secara teliti, sehingga proposal usaha Anda besar kemungkinan untuk diterima oleh pihak yang diajukan proposal. Faktor-faktor penting proposal usaha adalah:
  • Tujuan usaha harus realistis (Tertarget dapat dicapai dengan kurun waktu tertentu)
  • Fleksibilitas (konfisi wirusaha bersifat fleksibel dengan lingkungan, SDA, dan SDM)
  • Batasan waktu (berisi tujuan jangka panjang dan jangka pendek yang ingin dikembangkan dengan wirausaha tersebut)

Hal-Hal yang Harus Diuraikan dalam Proposal Usaha

Beberapa hal penting ini harus diuraikan dalam proposal usaha (wajib hukumnya). Antara lain sebagai berikut:
  • Uraian usaha, berupa penjelasan mengenai wirausaha yang diproposalkan
  • Uraian produk, penjelasan secara rinci mengenai produk wirausaha (mulai dari bentuk, ukuran, jenis, kegunaan, cara produksi, harga, dll)
  • Uraian lokasi usaha, berupa penjelasan tertulis yang ke depannya akan menjadi pertimbangan target pemasaran dan sebagainya.
  • Uraian segmen pasar
  • Uraian persaingan pasar
  • Uraian laporan keuangan
  • Uraian manajemen
  • Uraian personalia
  • Uraian proposal kredit
  • Lampiran dokumen penting lainnya
Semua ketentuan di atas, masih bikin pusing ya? Supaya nggak pusing berikut ini sudah disiapkan contoh proposal yang baik dan tinggal dikembangkan. 
SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL USAHA

Sistematika penyusunan proposal usaha yang benar dan lazim dipergunakan adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang dan Tujuan Proposal
B. Visi dan Misi Perusahaan
C. Jenis Usaha yang Dikelola
D. Jenis Usaha yang Direncanakan dan Produk yang Dihasilkan
BAB II PASAR DAN PEMASARAN
A. Gambaran Lingkungan Usaha
B. Kondisi Pasar
  1. Pasar Sasaran
  2. Peluang Pasar
  3. Estimasi Peluang Pasar
C. Rencana Pemasaran
  1. Penetapan Harga Produk
  2. Strategi Pemasaran
  3. Estimasi Pemasaran
BAB III ASPEK PRODUKSI
A. Analisis Lokasi Usaha
B. Fasilitas dan Perlatan Produksi
C. Kebutuhan Bahan Baku
D. Kebutuhan Tenaga Kerja
E. Proses Produksi
F. Kapasitas Produksi
G. Struktur Biaya Produksi

BAB IV ASPEK KEUANGAN
A. Tahapan Usaha yang Direncanakan
B. Sumber Pembiayaan dan Penggunaan Dana
C. Biaya Pra investasi
D. Biaya Investasi
E. Biaya Pemasaran
F, Proyeksi Laba/Rugi
G. Proyeksi Aliran Kas
H. Analisa Break Event Point
I. Analisa IRR

BAB V PENUTUP
A. Biodata Pemilik Usaha
B. Surat Perjanjian
C. Surat Ijin Usaha
D. Sertifikat Usaha atau Kepelatihan

CONTOH DAFTAR RIWAYAT HIDUP via E-Mail



SINGGIH PAMUNGKAS, Amd
JL. Cinta Rt 02/01 No. 31 Desa Kaliwungu Kidul
Kec.Ngombol, Kab. Purworejo
Mobile : 085743381747
Purworejo, 29 November 2016
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
                                                                                             DATA PRIBADI

NAMA LENGKAP
:
SINGGIH PAMUNGKAS
Tempat, tanggal lahir
:
Purworejo, 23 April 1995
UMUR
:
21 Tahun 8 Bulan
NO HP
:
085743381747
ALAMAT
:
JL. Cinta Rt 02/01 No.31 Desa Kaliwungu Kidul
Kec. Ngombol, Kab. Purworejo                                                                            
AGAMA
:
Islam
E-MAIL
:

PENDIDIKAN FORMAL

2000-2007
:
SD NEGERI RINGGIT
2007-2010
:
SMP NEGERI 11 PURWOREJO
2010-2013
:
SMK NEGERI 1 PURWOREJO
2013-2016
:
D3 Teknik Informatika Institut Komputer Manajemen dan Informatila (IKMI) Riskina, Bekasi



PRESTASI

2012
:
JUARA 3 Turnamen Sepak Bola HPG CUP



PENGALAMAN ORGANISASI






2010-2013
:
Karang Taruna Desa Kaliwungu Kidul
2010-2013
:
Organisasi Remaja Masjid Kaliwungu Kidul (ORMASKA)
2013-2015
:
Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI) PT. GS BATTERY
2015-Sekarang
:
Federasi Serikat Pekerja Metal Seluruh Indonesia (FSPMI)
PT. NSK BEARINGS MANUFACTURING INDONESIA

PENGALAMAN KERJA

2011-2013
:
Assembly di PT. KING’S MANUFACTURE KARTASURA
2013-2015
:
Assembly MCB Sealed Battery di PT. GS BATTERY
2015-Sekarang
:
Operator Packing di PT. NSK BEARINGS MANUFACTURING INDONESIA