MUTIARA KATA

                Sesungguhnya hanya allah swt yang mengetahui segala rahasia ilmu. Dia yang mengajarkan manusia, dari yang tidak tahu menjadi tahu, dari yang tidak bisa menjadi bisa dan dari hati yang baik menjadi baik. Maka luruskanlah niatmu, rendahkanlah hatimu. Pastikan bahwa Allah melihat kesungguhan, ada harapan dan ada antusias untuk menuntut ilmu. Jauhkan diri dari kesombongan walau sebiji zara pun, karena ilmu, pemahan dan hikmah akan menjauh dari hati yang angkuh.

                Bukan selembar ijazah yang akan menjadikanmu sukses, bukan pula gelar yang akan meninggikan derajatmu, namun ketulusan menuntut ilmu, kesungguhan mengamalkan dan keberkahan dalam proses yang kau jalani, itulah yang akan menentukan seberapa hidupmu berguna.

                Luasnya pengetahuan itu perlu, banyaknya keterampilan itu penting, namun sikap yang baik, kepribadian yang baik adalah segalanya, karena dengan silkap dan kepribadian yang baik itu seseorang mampu memaksimalkan pengetahuan dan keterampilannya untuk kemaslahatan orang banyak.

Kumpulan Singkatan Gelar Akademik (Sarjana, Magister)

No

	Fakultas/Program Studi	Strata	Sebut/Gelar	Singkatan
1. FAKULTAS EKONOMI (FE)
1	Manajemen	S1	Sarjana Ekonomi	S.E.
2	Ekonomi Pembangunan	S1	Sarjana Ekonomi	S.E.
3	Akuntansi	S1	Sarjana Ekonomi	S.E.
4	Akuntansi	D3	Ahli Madya	A.Md.
5	Kesekretariatan	D3	Ahli Madya	A.Md.
6	Akuntansi	Profesi	Akuntan	Ak.
7	Magister Manajemen	S2	Magister Manajemen	M.M.
8	Ilmu Ekonomi	S2	Magister Sains	M.Si.
9	Ilmu Manajemen	S2	Magister Sains	M.Si.
10	Ilmu Ekonomi	S3	Doktor	Dr.
2. FAKULTAS HUKUM (FH)
11	Ilmu Hukum	S1	Sarjana Hukum	S.H.
12	Ilmu Hukum	S2	Magister Hukum	M.H.
13	Kenotarian	S2	Magister Kenotarian	M.Kn.
14	Ilmu Hukum	S3	Doktor	Dr.
3. FAKULTAS TEKNIK (FT)
15	Teknik Sipil	S1	Sarjana Teknik	S.T.
16	Teknik Pertambangan	S1	Sarjana Teknik	S.T.
17	Teknik Kimia	S1	Sarjana Teknik	S.T.
18	Teknik Elektro	S1	Sarjana Teknik	S.T.
19	Teknik Mesin	S1	Sarjana Teknik	S.T.
20	Arsitektur	S1	Sarjana Teknik	S.T.
21	Teknik Kimia	S2	Magister Teknik	M.T.
22	Teknik Sipil	S2	Magister Teknik	M.T.
23	Teknik Mesin	S2	Magister Teknik	M.T.
24	Teknik Pertambangan	S2	Magister Teknik	M.T.
4. FAKULTAS KEDOKTERAN (FK)
25	Pendidikan Dokter	S1	Sarjana Kedokteran	S.Ked.
26	Profesi Dokter	Profesi	Dokter	dr.
27	Ilmu Keperawatan	S1	Sarjana Keperawatan	S.Kep.
28	Pendidikan Dokter Gigi	S1	Sarjana Kedokteran Gigi	SKG.
29	Keperawatan	Profesi	Ners	Ners
30	Profesi Dokter Gigi	Profesi	Dokter Gigi	drg.
31	Ilmu Biomedik	S2	Magister Kesehatan	M.Kes.
32	Ilmu Kesehatan Anak	Sp1	Spesialis Kesehatan Anak	Sp.A
33	Ilmu Bedah	Sp1	Spesialis Bedah	Sp.B
34	Ilmu Penyakit Mata	Sp1	Spesialis Penyakit Mata	Sp.M.
35	Ilmu Penyakit Dalam	Sp1	Spesialis Penyakit Dalam	Sp.PD.
36	Ilmu Kebidanan dan Penyakit Kandungan	Sp1	Spesialis Obstetri dan Ginekologi	Sp.OG.
37	Patologi Anatomi	Sp1	Spesialis Patologi Anatomi	Sp.PA.
38	Ilmu Penyakit Kulit dan Kelamin	Sp1	Spesialis Kulit dan Kelamin	Sp.KK
39	Ilmu Penyakit Syaraf	Sp1	Spesialis Penyakit Syaraf	Sp.PS.
40	Ilmu Penyakit THT-KL	Sp1	Spesialis THT-KL	Sp.THT-KL
41	Anestesiologi dan Reanimasi	Sp1	Spesialis Anestesiologi dan Reanimasi	Sp.An.
42	Ilmu Penyakit Dalam	Sp2	Konsultan Hematologi	SpPD-KHOM
		Sp2	Konsultan Alergi	SpPF-KAI
		Sp2	Konsultan Kardiovaskuler	SpPD-KKV
5. FAKULTAS PERTANIAN (FP)
43	Agribisnis	S1	Sarjana Pertanian	S.P.
44	Teknik Pertanian	S1	Sarjana Teknologi Pertanian	S.TP.
45	Teknologi Hasil Pertanian	S1	Sarjana Teknologi Pertanian	S.TP.
46	Peternakan	S1	Sarjana Peternakan	S.PT.
47	Budaya Perairan	S1	Sarjana Perikanan	S.Pi.
6. FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (FKIP)
48	Pendidikan Bahasa Inggris	S1	Sarjana Pendidikan	S.Pd.
49	Pendidikan Teknik Mesin	S1	Sarjana Pendidikan	S.Pd.
50	Pendidikan Matematika	S1	Sarjana Pendidikan	S.Pd.
51	Pendidikan Fisika	S1	Sarjana Pendidikan	S.Pd.
7. FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP)
52	Administrasi Negara	S1	Sarjana Ilmu Politik	S.I.P.
53	Sosiologi	S1	Sarjana Ilmu Sosial	S.Sos
8. FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA
54	Matematika	S1	Sarjana Sains	S.Si.
55	Fisika	S1	Sarjana Sains	S.Si.
56	Kimia	S1	Sarjana Sains	S.Si.
57	Biologi	S1	Sarjana Sains	S.Si.
58	Ilmu Kelautan	S1	Sarjana Kelautan	S.Kel.
59	Farmasi	S1	Sarjana  Farmasi	S.Fam.
9. FAKULTAS ILMU KOMPUTER
60	Sistem Komputer	S1	Sarjana Komputer	S.Kom.
61	Teknik Informatika	S1	Sarjana Komputer	S.Kom.
62	Sistem Informasi	S1	Sarjana Komputer	S.Sl.

MANAJER DAN MANAJEMEN

A.      PENGERTIAN MANAJER

MANAJER adalah seorang anggota organisasi yang mengawassssi dan mengarahkan, memadukan, dan mengkoordinasikan pelerjaan-pekerjaan anggota organisasi yang lain.

B.      PENGERTIAN MANAJEMEN

1.    Manajemen menurut Seni : disini memandang bahwa di dalam mencapai suatu tujuan diperlukan kerja sama dengan orang lain. Intinya bagaimana cara memerintahkan pada orang          lain agar mau bekerja sama .

2.    Manajemen menurut Fungsi : suatu rangkaian kegiatan yang masing-masing kegiatan dapat               dilaksanakan tanpa menunggu selesainya kegiatan lain, walaupun kegiatan tersebut saling          berkaitan dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi.

3.     Manajemen menurut Proses : serangkaian tahap kegiatan yang diarahkan pada pencapaian       suatu tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin sumber-sumber yang tersedia.

        Secara umun pengertian Manajemen adalah  pencapaian tujuan organisasi dgn cara yg efektif                   dan efisien lewat perencanaan pengorganisasian pengarahan dan pengawasan sumberdaya      organisasi.

C.      TINGKATAN MANAJER

1.       Manajer Lini pertama (LOW) adalah manajemen tingkat paling rendah dan seringkali disebut dengan penyedia.Dalam suatu perusaahan, manajerlini pertama disebut supervisor. Manajer ini memilikai tanggung jawab untuk  memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional.

2.       Manajer Tingkat Menengah (MIDDLE) merupakan tingkatan manajer sebagai penghubung antara Manajer Puncak ke Manajer Lini Pertama. Mencakup semua tingkat manajemen antara tingkat penyedia dan tingkat puncak pada organisasi tersebut. Mereka dapat menyandang nama seperti: kepala bagian, kepala unit, wakil ketua, manajer divisi.

3.       Manajer Puncak (TOP) merupakan posisi teratas dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan seluruh organisasi dan menetapkan kebijakan dan strategi yang mencakup seluruh organisasi itu. Orang-orang menyebutnya sebagai General Manajer, Presiden Direktur, CEO (Chief Executive Officer).

Gambar 1. Tingkatan Manajemen

Tingkatan manajemen akan membedakan fungsi manajemen yang dilaksanakan. Terdapat 2 fungsi manajemen , yaitu:

1.       Manajemen administrasi, merupakan fungsi manajemen yang berurusan dengan penetapan tujuan, perencanaan, penyusunan kepegawaian, dan pengawasan kegiatan yang terorganisir untuk mencapai tujuan tertentu.

2.       Manajemen operatif, merupakan fungsi manajemen yang terlibat dalam kegiatan memotivasi, mengawasi, melakukan komunikasi denga n para karyawan untuk mengarahkan mereka agar mencapai hasil yang efektif.

D.      FUNGSI MANAJEMEN

Pada awal abad ke-20 seorang industriawan Perancis yang bernama Henry Fayol mengusulkan bahwa semua manajer melaksanakan 5 fungsi manajemen, yaitu: merancang, mengorganisasikan, memerintah, mengkoordinasikan dan mengendalikan.

Pada pertengahan tahun 1950-1n, dua profesor UCLA memanfaatkan karya fayol tersebut  meringkas fungsi manajemen menjadi 4, yaitu Planning(perencanaan), Organizing(Mengorganisasikan), Actuating (Memimpin), Controlling (Mengendalikan).

1.       Fungsi Perencanaan (PLANNING)

Merupakan fungsi  yang menetapkan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan steategi, membuat strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.

2.       Fungsi Pengorganisasian (ORGANIZING)

Merupakan fungsi yang menentukan apa yang perlu dilaksanankan, cara pelaksanaannya dan siapa yang melaksanakannya.

3.       Fungsi Pengarahan (ACTUATING)

Merupakan fungsi yang mengarahkan dan memotivasi semua pihak yang terlibat dan memecahkan segala konflik yang mungkinterjadi.

4.       Fungsi Pengawasan (CONTROLLING)

Merupakan  fungsi yang memantau kegiatan untuk memastikan bahwa kegiatan di selesaikan seperti yang direncanakan.

 Pada fungsi pengawasan, terdapat 4 unsur yang harus dilakukan, yaitu:

1.       Penetapan standar pelaksanaan

2.       Penentuan ukuran pelaksanaan

3.       Pengukuran pelaksanaan nyata dan membandingkannya dengan standar yang telah ditetapkan

4.       Pengambilan tindakan koreksi yang diperlukan bila pelaksanaan menyimpang dari standar

Gambar2. Manajemen POAC

E.       KEGIATAN-KEGIATAN MANAJER

Berikut adalah tugas  penting yang dilakukan manajer, yaitu:

1.       Manajer memastikan dan merencanakan bahwa pelaksana bekerja sesuai tujuan/target.

2.       Owner (Manajemen) dan Karyawan selalu  bertentangan.

Manajer harus mampu menjaga hubungan harmonis antara Owner dengan Karyawan.

3.       Bertanggung jawab terhadap wewenang yang diberikan kepada dia dari atasannya, karena kesalahan bawahan adalah tanggung jawab atasan.

F.       PERAN-PERAN MANAJEMEN

Henry Mintzberg mengelompokkan perilaku manajer menjadi tiga peranan yaitu:

1.       Berkaitan dengan hubungan antar pribadi

a.       Pemimpin lambing

b.      Pemimpin

c.       Perantara

2.       Berkaitan dengan peranan informasional

a.       Pemantau

b.      Penyebar

c.       Juru bicara

3.       Berkaitan dengan pengambilan keputusan

a.       Wirausaha

b.      Pengendali gangguan

c.       Pengalokasi sumber daya

d.      Perunding

G.     KETRAMPILAN MANAJEMEN

Robert L.Katz menyebutkan bahwa manajer membutuhkan 4 ketrampilan yang hakiki, yaitu:

1.       Ketrampilan Konseptual (Conseptual Skills), merupakan kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi.

2.       Ketrampilan Manusiawi (Human Skills), merupakan kemampuan bekerja dengan anggota, memahami, dan memotivasi orang lain, baik sebagai individu maupun kelompok.

3.       Ketrampilan Teknis (Techinical Skills), merupakan kemampuan untuk menggunakan peralatan, prosedur, tekhnik, atau metode dari suatu bidang tertentu.

                                                Gambar 3. Ketrampilan Manajerial